O NOSSO LEGADO INSPIRA E COMPROMETE-NOS NA CONSTRUÇÃO DE UM MUNDO MELHOR.
Mota-Engil, Um Mundo de Inspiração.
Sobre Nós
O nosso Propósito e Plano Estratégico
Hoje e no futuro, cabe-nos a todos, no nosso dia a dia, dar uma resposta adequada a cada novo desafio, tendo sempre presente a nossa estratégia, apoiada em objetivos ambientais, sociais, económicos e de governação muito concretos, assentes numa cultura e num código de conduta com valores organizacionais diferenciadores.
Plano Estratégico Building '26
Por um futuro sustentável
Somos um Grupo de Engenharia líder, com um posicionamento internacional único, centrado num modelo de crescimento mais verde para cada negócio, a iniciar um novo ciclo de desenvolvimento sustentável. Esta é a nossa estratégia e ambição para o Building ’26.
Foco na Rentabilidade
Maior enfoque na rentabilidade em Engenharia e Construção, aumentando a concentração de recursos nos mercados principais (maior escala) para alcançar níveis superiores de rentabilidade.
Crescimento Significativo
Crescimento reforçado nas áreas do Ambiente, Infraestruturas e Serviços Industriais, aumentando a relevância dos negócios geradores de caixa a longo prazo e impulsionando o crescimento acelerado no desenvolvimento internacional.
Programa de Eficiência
Programa de Eficiência do Grupo, reforçando sinergias e eficiência através de plataformas operacionais globais.
Sustentabilidade e Inovação
Novo caminho para a Sustentabilidade e Inovação, intensificando esforços para promover a sustentabilidade e inovação em todos os negócios.
Dívida e Diversificação
Otimização e diversificação da dívida, melhorando a sustentabilidade financeira e alinhando os níveis de endividamento com os perfis de negócio.
Objetivos para 2026
| 2020 | 2022 | 2026 | Crescimento | |
| Receitas (M€) | 2429 | 3804 | 6040 |
+16%
CAGR 20-26
|
| EBITDA (M€) Margem EBITDA (%) | 380 16 | 541 14 | 955 16 |
+17%
CAGR 20-26
|
| Resultado líquido (M€) Margem no resultado líquido (%) | -20 | 41 1 | 180 3 |
+200M€
20 vs 26
|
| Fundo de maneio / Receitas (%) | 12 | 5 | 7 |
-5p.p.
20 vs 26
|
| CAPEX (M€) Média CAPEX / Receitas (%) | 170 | 400 | 410 7 |
+240M€
20 vs 26
|
| Fluxo de caixa livre (M€) Média fluxo de caixa livre (%) | 230 168 | 400 | 320 201 |
+90M€
20 vs 26
|
| Dívida líquida / EBITDA (x) | 3.3 | 1.7 | <2.0 |
-1.3x
20 vs 26
|
| Rácio de solvabilidade (%) | 4 | 8 | >15 |
+11p.p.
20 vs 26
|
Arraste para ver mais
FCL: Inclui EBITDA, impostos, variações no fundo de maneio, CapEx e variações em saldos de médio/longo prazo. 2 Capital próprio sobre ativos. 3 Pressupõe um rácio de pagamentos médio de 50% (dividendos / Resultado Líquido).